日前，華潤(rùn)萬(wàn)家在廣州天河北門(mén)店舉行揭牌儀式，宣布啟用全新紅色華潤(rùn)萬(wàn)家品牌標(biāo)識(shí)；原樂(lè)購(gòu)廣州越秀區(qū)中山六路門(mén)店也將完成換標(biāo)，其他門(mén)店也將陸續(xù)更換原有的太陽(yáng)花LOGO，這標(biāo)志著樂(lè)購(gòu)更名事宜正式啟動(dòng)。華潤(rùn)萬(wàn)家方面表示，未來(lái)樂(lè)購(gòu)在中國(guó)的135家門(mén)店將統(tǒng)一更名為華潤(rùn)萬(wàn)家，雙方的融合邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
華潤(rùn)萬(wàn)家CEO洪杰表示，華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)樂(lè)購(gòu)的整合一直在有條不紊地進(jìn)行，但雙方的融合是一場(chǎng)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)役，預(yù)計(jì)全面完成所有門(mén)店的組織架構(gòu)、人員、商品等方面的對(duì)接和融合需要3年時(shí)間，一旦完成，將有助于華潤(rùn)萬(wàn)家在急劇變革的中國(guó)零售市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉，在人員和管理模式的融合之外，雙方在供應(yīng)鏈層面的融合也已經(jīng)啟動(dòng)。華潤(rùn)萬(wàn)家有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前樂(lè)購(gòu)自有品牌已進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家門(mén)店，共有761種單品；而華潤(rùn)萬(wàn)家的自有品牌也有進(jìn)入樂(lè)購(gòu)的門(mén)店，雙方商品進(jìn)行互補(bǔ)。
在管理融合及更名之后，華潤(rùn)萬(wàn)家的目標(biāo)是幫助樂(lè)購(gòu)扭虧。華潤(rùn)萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)財(cái)報(bào)顯示，由于樂(lè)購(gòu)的虧損攤薄了合資企業(yè)利潤(rùn)，直接導(dǎo)致2014年上半年其以華潤(rùn)萬(wàn)家為平臺(tái)的零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的凈利潤(rùn)同比下滑29.6%。
對(duì)此，華潤(rùn)萬(wàn)家方面表示，一方面，從樂(lè)購(gòu)南區(qū)15家店的情況來(lái)看，華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)其整合后減虧幅度較大；另一方面，華潤(rùn)萬(wàn)家在調(diào)研的時(shí)候也了解到樂(lè)購(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)過(guò)去幾年虧損比較大，虧損本身不是不可扭轉(zhuǎn)的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，與樂(lè)購(gòu)的合資對(duì)華潤(rùn)萬(wàn)家零售業(yè)務(wù)能力的積累，這個(gè)價(jià)值非常巨大。 （賀文婷）
