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曠日持久的王老吉商標(biāo)之爭終于落幕，圍繞著王老吉商標(biāo)租賃的曲折故事，可以窺見背后的利益之爭和商業(yè)百態(tài)。加多寶本希望通過王老吉“借雞生蛋”，最終卻“為人作嫁”。本版希望通過這組報道，梳理王老吉紅綠之爭和事件今后的走向，提醒企業(yè)租賃別人的品牌應(yīng)慎之又慎。
■本報記者 張焱
１２日，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會裁決，廣藥集團(tuán)收回香港鴻道集團(tuán)（加多寶母公司）對于紅罐王老吉的商標(biāo)權(quán)。
至此，“紅罐王老吉”生產(chǎn)商加多寶集團(tuán)及其母公司鴻道集團(tuán)與綠色軟包裝王老吉生產(chǎn)者廣藥集團(tuán)之間的商標(biāo)爭議仲裁終于落幕，被稱為“中國商標(biāo)第一案”的王老吉“紅綠之爭”終于劃上句號。
受爭議的補(bǔ)充協(xié)議
“紅綠之爭”起源于１９９７年廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)的一張合同。
據(jù)悉，“王老吉”是廣藥集團(tuán)旗下著名的老字號品牌之一，至今已有１８２年歷史，目前“王老吉”已在國內(nèi)外注冊了１９個商標(biāo)。
早在１９９７年，廣藥集團(tuán)旗下的廣州羊城藥業(yè)股份有限公司王老吉食品飲料分公司與香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合同。后者授權(quán)子公司加多寶集團(tuán)在國內(nèi)銷售紅罐王老吉，雙方約定２０００年再簽合同，雙方續(xù)約至２０１０年５月２日。２０００年雙方第二次簽署合同，約定香港鴻道集團(tuán)對“王老吉”商標(biāo)的租賃期限至２０１０年。
在２００１年８月和２００２年８月，原廣藥集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理李益民分別收受香港鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道１００萬港元，并在２００２年１１月，雙方簽署了補(bǔ)充協(xié)議，將商標(biāo)續(xù)展期限延長至２０１３年。如今，李益民早已因受賄罪被判刑，陳鴻道也早已保釋外逃。
２００２年至２００３年，鴻道集團(tuán)又與廣藥集團(tuán)簽署補(bǔ)充協(xié)議，約定將王老吉商標(biāo)租賃時限延長至２０２０年。去年１２月２９日，王老吉商標(biāo)案進(jìn)入仲裁程序，原定２月４日作出的裁決被延期。
據(jù)悉，王老吉商標(biāo)歸屬問題的爭議焦點(diǎn)在于，當(dāng)年香港鴻道通過行賄廣藥高管李益民而獲得的商標(biāo)使用補(bǔ)充協(xié)議是否有效，廣藥認(rèn)為協(xié)議中王老吉商標(biāo)租賃合同延期到２０２０年是無效的，商標(biāo)已于２０１０年到期，而加多寶則堅(jiān)持協(xié)議有效。
廣藥集團(tuán)的案件代理人曾對媒體表示，“廣藥集團(tuán)是國有企業(yè)，王老吉為國有資產(chǎn)，事件已經(jīng)涉嫌國有資產(chǎn)流失。從２００８年開始，就與鴻道集團(tuán)交涉，未果之下，２０１０年８月３０日，廣藥集團(tuán)就向鴻道集團(tuán)發(fā)出律師函，申訴李益民簽署的兩個補(bǔ)充協(xié)議無效�！�
據(jù)悉，在廣藥與香港鴻道集團(tuán)最初簽訂協(xié)議時便約定：租賃使用王老吉商標(biāo)過程中雙方出現(xiàn)爭議，可通過中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁解決，如果解決不了，將通過司法程序訴訟解決。
１０８０億元品牌價值的背后
２０１０年１１月１０日，王老吉經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估有限公司評估，品牌價值為１０８０億元，成為中國目前第一品牌。２００８年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，王老吉在全國罐裝飲料市場銷售額上，已成為“中國飲料第一品牌”。２０１０年和２０１１年這兩年間紅罐王老吉的銷售額多達(dá)１６０億元至１８０億元。
廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李楚源彼時表示，廣藥集團(tuán)要在其十二五規(guī)劃中“打造大健康產(chǎn)業(yè)”，充分利用王老吉的品牌資源，打造“全球最大植物飲料研發(fā)、生產(chǎn)基地”。同時，廣藥宣布成立廣藥集團(tuán)王老吉“大健康”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中心。
截至２０１１年，廣藥集團(tuán)非藥品的大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為１８０億元。根據(jù)人均ＧＤＰ達(dá)到１５００－３０００美元以上后，人們對健康產(chǎn)業(yè)就會出現(xiàn)高速增長的規(guī)律，全國９００億元的保健品健康市場將在２０１５年達(dá)到４１００億元。
知情人士表示，王老吉品牌的日益強(qiáng)大，使廣藥集團(tuán)不得不對王老吉的品牌日益倚重。ＡＣ尼爾森數(shù)據(jù)顯示，自２００７年下半年以來，王老吉在中國罐裝飲料市場的銷售額已遠(yuǎn)超碳酸飲料。而從２００２年到２００９年，王老吉涼茶飲料有著９６％的平均年增長率。
市場人士分析，那時王老吉被評估為１０８０億元的第一品牌，其實(shí)是廣藥集團(tuán)為王老吉商標(biāo)權(quán)續(xù)約加碼。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，加多寶的紅罐王老吉２０１１年的銷售額已達(dá)１８０億元之多，按照國際慣例，商標(biāo)使用費(fèi)一般按照銷售額的５％以上來征收，如按照這一慣例，加多寶將至少給廣藥集團(tuán)每年９億元的商標(biāo)使用費(fèi)。
據(jù)公開資料顯示，廣藥集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)２０１５年規(guī)模達(dá)５００億元的“大健康產(chǎn)業(yè)”，２０１１年，廣藥集團(tuán)打算把“王老吉”的品牌向包括保健品、食品、藥酒、藥妝等多個領(lǐng)域擴(kuò)展。
李楚源也曾公開表示，王老吉以后將廣泛地跟國內(nèi)外各界通過品牌授權(quán)、產(chǎn)品外包、品牌租賃等方式進(jìn)行合作，包括廣藥旗下的知名品牌也將通過開展多種形式的國際合作，實(shí)行開放式合作。
紅綠之爭仲裁拉鋸戰(zhàn)
雙方爭執(zhí)不下的王老吉“紅綠之爭”商標(biāo)案最終走向仲裁之路。
２０１１年１２月２９日，王老吉商標(biāo)案進(jìn)入仲裁程序，原定２月４日作出的裁決被延期。４月廣藥向貿(mào)仲提出仲裁請求，并提供相應(yīng)資料；５月王老吉商標(biāo)案立案，確定當(dāng)年９月底開庭；后因鴻道集團(tuán)一直未應(yīng)訴，開庭時間推遲至２０１１年１２月２９日，但當(dāng)日仲裁并未出結(jié)果。
２０１２年１月，雙方補(bǔ)充所有材料，確定２月１０日仲裁；但貿(mào)仲考慮到王老吉商標(biāo)價值，建議雙方調(diào)解，并將仲裁時間再延期３個月至５月１０日。
對于仲裁為何延期，上海銘泰銘觀營銷咨詢有限公司副總裁侯軍偉此前向中國經(jīng)濟(jì)時報記者分析，“香港鴻道集團(tuán)是加多寶的母公司，與一般的案子不同，又加之標(biāo)的很大，所以慎重考慮后才能做出裁決�！�
中國政法大學(xué)科技園商標(biāo)研究中心秘書長邵男也告訴本報記者，“仲裁延期的原因是要綜合了各種因素，比如，仲裁內(nèi)部程序的問題，兩方是否在不斷提交新的證據(jù)，或者有另外原因，總之，導(dǎo)致仲裁延期有多方面的因素�！�
邵男分析，“這個案件的最終走向在于雙方溝通協(xié)商，最好是雙方都能在一定時間段內(nèi)找到有利的解決方案，正是因?yàn)樯虡?biāo)背后的巨大商業(yè)利益和復(fù)雜談判，正是背后的各種力量的較量和權(quán)衡，才導(dǎo)致仲裁遲遲難以有定論�！�
３個月后，廣州藥業(yè)發(fā)布公告稱，中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會作出裁決，廣藥集團(tuán)與加多寶母公司鴻道集團(tuán)簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效，鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。該裁決為終局裁決，自作出之日起生效。
商標(biāo)權(quán)爭議落幕余波
１２日，廣州藥業(yè)股份有限公司公告顯示，廣藥集團(tuán)于２０１１年５月１１日收到中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會日期為２０１２年５月９日的裁決書，仲裁委員會就“王老吉”商標(biāo)許可協(xié)議爭議仲裁作出裁決：廣藥集團(tuán)與加多寶母公司鴻道?穴集團(tuán)?雪有限公司簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效；鴻道?穴集團(tuán)?雪有限公司停止使用“王老吉”商標(biāo)；雙方各負(fù)擔(dān)５０％仲裁費(fèi)。
在仲裁結(jié)果出來之前，雙方風(fēng)格不同。加多寶一方顯得比較低調(diào)和謹(jǐn)慎。加多寶集團(tuán)企業(yè)傳訊首席代表田威在此前數(shù)次接受本報記者采訪時均表示，有關(guān)王老吉商標(biāo)糾紛案的事情，暫時不愿意做出任何評論。
根據(jù)仲裁結(jié)果，鴻道集團(tuán)將被停止使用“王老吉”商標(biāo)。其實(shí)加多寶已經(jīng)開始多手準(zhǔn)備，早在２０１１年底，加多寶就開始“去王老吉化”，據(jù)媒體報道，從３月份起在其最新的廣告宣傳上，已不再出現(xiàn)任何和“王老吉”相關(guān)的字眼。
據(jù)悉，廣藥也將追回被賤租的商標(biāo)使用費(fèi)，從２０００年至２０１１年，鴻道集團(tuán)付給廣藥集團(tuán)的商標(biāo)使用費(fèi)僅從４５０萬元增加到５０６萬元。
對于紅綠之爭的結(jié)局，北京高文律師事務(wù)所合伙人商家全曾告訴中國經(jīng)濟(jì)時報記者，“對香港鴻道集團(tuán)來講，這是一個很大的教訓(xùn)。一方面它應(yīng)該在更早的時候開始著手買下商標(biāo)權(quán)，而不僅僅是使用權(quán)。另一方面應(yīng)該早早著手培育自己的商標(biāo)，這樣就不至于落到今天這種被動局面，畢竟對這個品牌的推廣他們投入了巨大的資金。”
“都是租賃惹的禍，此案給很多企業(yè)的警示就是企業(yè)必須有自己獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)，雖然加多寶兵敗仲裁，但是加多寶涼茶市場的龍頭地位短期內(nèi)難以撼動�！笔袌鋈耸糠治�。
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加多寶紅罐涼茶即將在國內(nèi)大小超市上架，頂替“王老吉”繼續(xù)銷售，而廣藥集團(tuán)的紅罐正宗王老吉或也將很快進(jìn)入超市、賣場銷售，圍繞“王老吉”涼茶一場商戰(zhàn)已在弦上。廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)的“王老吉”商標(biāo)爭奪戰(zhàn)塵埃落定，但是對于市場和消費(fèi)者來說，“王老吉”的商戰(zhàn)剛剛開始。
失去“王老吉”品牌使用權(quán)后，加多寶集團(tuán)昨天首度開腔回應(yīng)商標(biāo)仲裁結(jié)果，表示仲裁委的裁決對加多寶是個沉重打擊，加多寶深感失望和遺憾。同時，加多寶宣布在涼茶運(yùn)營方面的新舉措，迎戰(zhàn)對手，保衛(wèi)其在涼茶市場的龍頭地位。（濟(jì)寧商標(biāo)）
加多寶正面“迎戰(zhàn)”
失去了“王老吉”品牌，加多寶將面臨眾多麻煩，而其要贏得未來還是要靠已被消費(fèi)者接受的涼茶配方以及成功捧紅“王老吉”的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，加多寶集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)開始出牌。
“加多寶真正擁有涼茶創(chuàng)始人王澤邦先生的祖?zhèn)髅胤�。”昨天，在新聞發(fā)布會上，加多寶集團(tuán)發(fā)表聲明，加多寶失去的僅僅是“王老吉”三個字而且，現(xiàn)在的“加多寶”就是以前的王老吉，今后仍采用紅色罐體包裝，配方工藝口味不變。（濟(jì)寧商標(biāo)注冊首選濟(jì)寧雨辰）
對如何處理此前已生產(chǎn)的標(biāo)有“王老吉”的產(chǎn)品，如何消化已投資產(chǎn)能，如何面對廣藥集團(tuán)可能的訴訟？加多寶集團(tuán)表示：“無意于糾結(jié)過去的事情，面向的是未來”，未來的目標(biāo)是集中全部資源推出涼茶，戰(zhàn)勝一切對手，鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。
然而加多寶希望“加多寶”能否迅速頂替“王老吉”？那個捧紅“王老吉”的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能否再現(xiàn)“神奇”？在昨天的新聞發(fā)布會上，加多寶集團(tuán)表示，加多寶一定會團(tuán)結(jié)好廣大員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、原材料種植基地的廣大農(nóng)民等上下游產(chǎn)業(yè)鏈幾十萬人的隊(duì)伍，繼續(xù)加大投入，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)正宗涼茶產(chǎn)業(yè)。
盡管加多寶盡力弱化“王老吉”在品牌中的作用，但是無庸置疑，加多寶的涼茶失去了其最具競爭力的“王老吉”元素，具有忠誠度的老消費(fèi)者可能會對其產(chǎn)生質(zhì)疑，而新的消費(fèi)者還需時日重新認(rèn)識加多寶。因而，加多寶面臨著重拾市場信心的挑戰(zhàn)�！按髲埰旃母哒{(diào)應(yīng)戰(zhàn)廣藥集團(tuán)，對于加多寶來說是一個聰明的舉動�！弊蛱�，國內(nèi)一公關(guān)公司負(fù)責(zé)人向記者表示，目前“王老吉”的商標(biāo)糾紛還處于關(guān)注度相當(dāng)高的熱點(diǎn)期，借助于媒體的關(guān)注，加多寶主動發(fā)聲，可以讓更廣泛的受眾知道“加多寶”等于“王老吉”。抓住宣傳的機(jī)遇，加多寶一方面博得了同情，另一方面也獲得了大量免費(fèi)傳播“改名”消息的機(jī)會。
廣藥希望延伸“王老吉”品牌（濟(jì)寧商標(biāo)注冊濟(jì)寧雨辰為您打開財(cái)富之門）。
拿回了“王老吉”品牌，廣藥集團(tuán)贏了關(guān)鍵一仗，但是品牌價值能否變成真金白銀還要看其能否成功推出產(chǎn)品。不少分析人士指出，對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的廣藥集團(tuán)營銷團(tuán)隊(duì)而言，運(yùn)作王老吉將是巨大挑戰(zhàn)。還有分析人士指出，由于加多寶擁有完整的營銷體系，有可能利用其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)渠道，令競爭對手“王老吉”難以順利地進(jìn)入遍布全國的終端渠道。
時間、人力資源和資金對于廣藥集團(tuán)能否延續(xù)王老吉的知名度相當(dāng)重要。廣藥集團(tuán)旗下廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司已于近日發(fā)布了“第一期緊急招聘”，特薪招攬3000名快銷人才，其中銷售代表類職務(wù)計(jì)劃招聘500人。廣藥集團(tuán)收回王老吉品牌后，將有可能將“王老吉”品牌延伸至食品、保健品等非相關(guān)行業(yè)。廣藥集團(tuán)王老吉大健康產(chǎn)業(yè)計(jì)劃“十二五”末達(dá)到500億元的銷售目標(biāo)。
據(jù)了解，廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司是廣藥集團(tuán)旗下上市公司廣州藥業(yè)股份有限公司的全資子公司，主要負(fù)責(zé)白云山?jīng)霾�、潘高壽涼茶、陳李�?jì)植物飲料、明興清開爽、星群夏桑菊和菊普茶等系列飲料的市場銷售。
王老吉的品牌將被注入上市公司廣藥集團(tuán)，成為廣藥集團(tuán)的重要資產(chǎn)。此前，廣藥在其公布的重組方案中承諾，待“王老吉”商標(biāo)法律糾紛解決后，廣藥將在可轉(zhuǎn)讓之日起兩年內(nèi)，將“王老吉”系列商標(biāo)及廣藥許可王老吉藥業(yè)一定條件下獨(dú)家使用的其他4項(xiàng)商標(biāo)，依法轉(zhuǎn)讓給旗下上市公司廣州藥業(yè)(600332,股吧)股份有限公司。數(shù)據(jù)顯示，紅罐王老吉的年銷售額高達(dá)160億元，以10%的利潤率計(jì)算，其一年的利潤就達(dá)到16億元。而根據(jù)廣藥集團(tuán)2011年年報，其旗下兩個最賺錢的主力公司白云山A、廣州藥業(yè)的利潤總額才分別只有2.61億元和2.88億元。濟(jì)寧商標(biāo)代理濟(jì)寧商標(biāo)注冊濟(jì)寧雨辰知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司轉(zhuǎn)。
