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當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁(yè) >> 新聞中心 >> 濟(jì)寧商標(biāo)注冊(cè)：商標(biāo)之爭(zhēng)考驗(yàn)加多寶對(duì)品牌的運(yùn)作
　
    濟(jì)寧商標(biāo)代理，濟(jì)寧商標(biāo)申請(qǐng)，濟(jì)寧商標(biāo)注冊(cè)-濟(jì)寧雨辰知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司轉(zhuǎn)：可口可樂(lè)前首席執(zhí)行官道格拉斯·達(dá)夫特說(shuō)過(guò)，就是一把大火把可口可樂(lè)在世界各地的廠房燒光，但只要品牌還在，可口可樂(lè)仍可以卷土重來(lái)。加多寶未嘗不可以說(shuō)：“只要加多寶的渠道還在，人才還在，就是易姓改名，做任何一個(gè)產(chǎn)品，都可以做到像王老吉一樣名滿天下。”
　　“王老吉”商標(biāo)之爭(zhēng)，相煎四家急，廣藥集團(tuán)——王老吉的品牌所有者，加多寶及其母公司鴻道集團(tuán)——紅罐王老吉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的租借者，香港同興藥興——廣州王老吉的入股者，香港王老吉——王老吉藥業(yè)近半股份的所有者。故事一波三折，早在2004年就對(duì)簿公堂，2008年也曾大吵大鬧，近一年多來(lái)更是唇槍舌劍，2011年4月，廣藥集團(tuán)提出仲裁請(qǐng)求；2012年5月9日，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)作出終局裁決，鴻道集團(tuán)及子公司加多寶違規(guī)銷售紅罐王老吉兩年；隨后，加多寶以“仲裁審理程序嚴(yán)重違反程序”為由提出撤銷仲裁裁決的申請(qǐng)；6月24日，北京一中院開(kāi)庭審理加多寶撤銷仲裁裁決的申請(qǐng)。（濟(jì)寧商標(biāo)）
　　雖然鹿死誰(shuí)手未可知，但由王老吉之爭(zhēng)所引發(fā)的品牌思考耐人尋味，諸多地方值得借鑒。王老吉雖是個(gè)百年老牌，但長(zhǎng)期以來(lái)，默默無(wú)聞。通過(guò)加多寶的運(yùn)營(yíng)，不到10年時(shí)間，王老吉聲名鵲起，“怕上火，喝王老吉”的廣告語(yǔ)幾乎婦孺皆知，的確是個(gè)成功的品牌案例。（濟(jì)寧商標(biāo)注冊(cè)）
　　從目前的形勢(shì)看，王老吉之爭(zhēng)事實(shí)上導(dǎo)致了相關(guān)各方的雙輸，誰(shuí)也不是贏家。王老吉涼茶品牌原本是加多寶一手打造，而且正處于風(fēng)生水起的時(shí)候，而今卻不得不易姓改名。但加多寶也不必過(guò)于悲觀�？煽诳蓸�(lè)前首席執(zhí)行官道格拉斯·達(dá)夫特說(shuō)過(guò)，就是一把大火把可口可樂(lè)在世界各地的廠房燒光，但只要品牌還在，可口可樂(lè)仍可以卷土重來(lái)。加多寶未嘗不可以說(shuō)：“只要加多寶的渠道還在，人才還在，就是易姓改名，做任何一個(gè)產(chǎn)品，都可以做到像王老吉一樣名滿天下�！�
　　事實(shí)上，王老吉之爭(zhēng)后面還潛伏著更深的思考，最簡(jiǎn)單的，為什么非得有品牌呢？從本源上講，品牌屬于外在形式，它可能意味著實(shí)質(zhì)與內(nèi)容，但決不就是實(shí)質(zhì)與內(nèi)容。品牌在現(xiàn)代社會(huì)之所以蔚然成風(fēng)，更重要的是社會(huì)需要，品牌能夠?yàn)樯鐣?huì)大幅降低交易費(fèi)用。品牌是商品的外在形式，通過(guò)它，消費(fèi)者可以迅速作出自己的判斷，不需要再費(fèi)心琢磨了。品牌實(shí)際上是通過(guò)建構(gòu)和凝聚社會(huì)信用降低消費(fèi)者的交易成本，這也正是品牌商品往往能夠獲得更大市場(chǎng)的原因所在，也是眾多商家不惜資本要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌的原因所在。
　　正因?yàn)槠放票举|(zhì)上是降低交易成本的外在形式，純粹從品牌建設(shè)上講，最重要的就是宣傳，讓消費(fèi)者都知道，如果大家都不知道，再好的價(jià)值也白搭。黃金如果只是埋在地底下，不為人知，不為人用，與石頭有什么區(qū)別呢？（濟(jì)寧商標(biāo)濟(jì)寧雨辰）
　　加多寶在引人注目上有可圈可點(diǎn)的地方，2008年5月18日，中央電視臺(tái)為四川汶川大地震舉行賑災(zāi)晚會(huì)，加多寶捐款1個(gè)億，一舉成名天下知。但事情還沒(méi)完，5月19日晚上，一知名論壇冒出一叫囂要“封殺王老吉”的帖子，標(biāo)題就氣勢(shì)洶洶：“讓王老吉從中國(guó)的貨架上消失！封殺它！”憤怒的網(wǎng)民爭(zhēng)相點(diǎn)擊，一打開(kāi)才發(fā)現(xiàn)是“聳人聽(tīng)聞”以引人注目，所謂“封殺”，實(shí)是號(hào)召“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”——王老吉再一次舉世矚目！
　　那是不是引人注目及炒作就能夠挺起一個(gè)品牌呢？引人注目是個(gè)前提，不能引人注目，再好的價(jià)值也枉然，就像懷才不遇。但前提只是前提，最關(guān)鍵的還是你能夠?yàn)閯e人帶來(lái)價(jià)值。如果不能夠?yàn)閯e人帶來(lái)價(jià)值分享，引人注目干什么呢？如果根本就不具備好的價(jià)值，搞什么品牌建設(shè)呢，炒作還是忽悠？按一般的理解，注目是溫暖，但如果大伙兒都來(lái)圍觀了，一點(diǎn)點(diǎn)的溫暖就會(huì)集合成火，是要烤人的，你要經(jīng)得起烤和煉。如果你原本只是敗絮，再怎么金玉其外，也是經(jīng)不起烤的。所以，首要的還是提升自己的價(jià)值，把自己打造成為真金，可為別人帶去價(jià)值分享。品牌只是個(gè)外在形式，關(guān)鍵還是內(nèi)容與實(shí)質(zhì)，這個(gè)樸素的道理千萬(wàn)不能忘！孔夫子說(shuō)得好：“不患無(wú)位，患所以立�！睆倪@一點(diǎn)來(lái)講，廣藥集團(tuán)要高度警惕，王老吉涼茶核心的價(jià)值自己掌握否？
　　王老吉之爭(zhēng)不僅直接提示了品牌的重要，而且也間接揭示了品牌的內(nèi)涵。
　　品牌是什么呢？正如筆者著述注目禮的原理所揭示的社會(huì)真相：“我是什么”固然重要，但“別人認(rèn)為我是什么”即消費(fèi)者認(rèn)知更加重要！唯有克服兩者的歧異，才有自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。是石頭賣出黃金價(jià)，還是黃金賣成石頭價(jià)，一定程度上在于品牌的運(yùn)用，品牌算得上一座連接“我是什么”與“別人認(rèn)為我是什么”的橋梁。

　
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