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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 新聞中心 >> 品牌商標(biāo) 王老吉品牌前途未卜(濟(jì)寧商標(biāo)注冊)
 
廣藥加多寶
   濟(jì)寧商標(biāo)代理,濟(jì)寧商標(biāo)申請,濟(jì)寧商標(biāo)注冊-濟(jì)寧雨辰知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司繼續(xù)關(guān)注王老吉:企業(yè)是一個有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng),戰(zhàn)略、研發(fā)、制造、營銷、人力、融資、海外、后勤、接班……每個項目下又自成體系,又是一個生態(tài)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)內(nèi)部的每一個環(huán)節(jié),都決定了企業(yè)命運(yùn)。

  廣藥和加多寶關(guān)于王老吉商標(biāo)一事的紛爭愈演愈烈。廣藥的紅罐王老吉近日在全國鋪開,并舉行維權(quán)發(fā)布會,敬告原加多寶王老吉的經(jīng)銷商不要觸碰紅線,以免“惹禍上身”。(濟(jì)寧商標(biāo)注冊)

  5月,加多寶所在的鴻道集團(tuán)向北京市第一中級法院提出了撤銷關(guān)于王老吉商標(biāo)仲裁的裁決書,本月17日或?qū)⒁姺謺浴?BR>
  7月5日加多寶應(yīng)對廣藥集團(tuán)關(guān)于外觀裝潢等的起訴時稱,目前雙方的仲裁案件仍在訴訟期,呼吁“相關(guān)方面冷靜克制”,“共同維持涼茶行業(yè)來之不易的大好局面”。7月6日,加多寶訴廣藥侵犯其外觀及裝潢等權(quán)利也被受理。

  至此,盡管17日的法院結(jié)果還沒出來,但眾多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為商標(biāo)歸屬目前基本已成定局,廣藥通過法律手段基本上獲得了王老吉的商標(biāo)權(quán)。

  業(yè)界普遍認(rèn)為,在商標(biāo)歸屬確定后,“后王老吉時代”的品牌之爭則是當(dāng)下廣藥與加多寶最需要注意的問題。(濟(jì)寧商標(biāo)注冊)

  加多寶與廣藥的六輪交鋒:

  第一回合 商標(biāo)之爭

  2008年-2012年5月9日戰(zhàn)果廣藥勝。

  第二回合 秘方之爭

  2012年5月21日開戰(zhàn),未分勝負(fù)。

  第三回合 包裝之爭

  2012年5月16日開戰(zhàn),廣藥稱未經(jīng)授權(quán)無權(quán)發(fā)布紅罐王老吉等產(chǎn)品。

  第四回合 商標(biāo)之爭

  2012年5月27日開戰(zhàn),加多寶向法院申請撤銷裁決。

  第五回合 市場之爭

  2012年5月28日廣藥舉辦王老吉涼茶授權(quán)儀式。

  第六回合 商標(biāo)之爭

  2012年7月4日廣藥宣布起訴加多寶及經(jīng)銷商侵權(quán)。7月6日加多寶起訴廣藥涉嫌包裝侵權(quán)獲立案。

  渠道建設(shè)很成功,但失去了商標(biāo)

  加多寶“怕上火,喝王老吉”的廣告語已經(jīng)傳遍了大街小巷,解除“上火”已經(jīng)逐漸成為功能性涼茶的代名詞。在重慶這樣一個飲食口味較重的地區(qū),其已經(jīng)成為諸多
火鍋店的主打飲品。

  似乎普通市民對二者的糾葛并不太關(guān)注,在重慶的火鍋店里,當(dāng)消費(fèi)者點(diǎn)上一瓶王老吉,服務(wù)員依然遞上的是紅罐的加多寶。

  但是,廣藥方面表示,目前已有兩起因涉嫌銷售侵權(quán)王老吉的銷售商被起訴,分別是廣州新供銷商貿(mào)有限公司以及東莞嘉榮超市有限公司。上述兩公司因銷售侵權(quán)王老吉涼茶被起訴,目前廣州白云區(qū)人民法院、東莞市第一人民法院均已立案受理。據(jù)介紹,除了對銷售商提出起訴外,同時把加多寶列為第二被告。據(jù)了解,目前的廣藥起訴主要針對銷售商,對兩家提出的索賠金額均為50萬。

  重慶晨報記者參加了廣藥集團(tuán)的維權(quán)大會,在會上,廣藥負(fù)責(zé)人在接受晨報記者關(guān)于經(jīng)銷商的相關(guān)情況提問后表示,銷售加多寶王老吉的經(jīng)銷商都屬于侵權(quán),“經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商”如果繼續(xù)銷售加多寶的王老吉,將被起訴和索賠。

  似乎一下子所有經(jīng)銷商都被“威脅”了。而作為渠道中最重要的因素之一,經(jīng)銷商一旦被傷害,渠道的破壞則會加劇。然而,加多寶雖然失去了王老吉的商標(biāo),但是卻得到了經(jīng)銷商和消費(fèi)者的同情。

  從加多寶獲得廣藥授權(quán)開始經(jīng)營紅罐王老吉后,其渠道建設(shè)便被業(yè)界所稱贊。但是,如果經(jīng)銷商渠道被瓦解,或許加多寶再想“東山再起”,并非易事。

  加多寶得失>

  品牌之爭>

  價值1080億的品牌,爭搶兩年未果

  關(guān)于品牌與商標(biāo),書本上是這樣描述的:品牌的實效取決于市場,而商標(biāo)的實效取決于法律。商標(biāo)到期可以續(xù)約,而品牌的生命力長短取決于市場以及經(jīng)營者的能力。

  回顧王老吉的品牌之路,廣藥從1992年開始就在生產(chǎn)盒裝王老吉和罐裝王老吉涼茶。但實際上,其銷售勢力范圍也只局限于有喝涼茶習(xí)慣的華南市場。

  2004年開始,加多寶的紅罐王老吉逐漸打入內(nèi)地市場,2008年汶川大
地震加多寶捐款1億元將王老吉在消費(fèi)者心中的形象陡然提升。到2010年,廣藥給出的品牌價值評估為1080億元。

  在2010年11月,廣藥集團(tuán)聯(lián)合政府部門在人民大會堂舉辦“中國知識產(chǎn)權(quán)(馳名商標(biāo))高峰論壇暨廣藥集團(tuán)王老吉‘大健康’產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新聞發(fā)布會”上,除了確定1080億元的品牌價值外,還再三提及“汶川大地震王老吉捐款1億元”。這樣的宣傳讓加多寶很是不滿,在第二天發(fā)出相關(guān)澄清聲明。

  實際上,在此時,廣藥已經(jīng)注意到了王老吉品牌的影響力。但廣藥授權(quán)生產(chǎn)的王老吉固元粥、蓮子綠豆爽,其外包裝設(shè)計和宣傳廣告與加多寶的紅罐王老吉的外包裝設(shè)計和宣傳廣告極為相似。再次引來了加多寶的投訴和舉報。

  廣藥得失>

  得到了商標(biāo),但經(jīng)銷團(tuán)隊待完善

  紛爭展望>

  沒了王老吉

  重建品牌道路艱難

  無論是廣藥綠盒還是加多寶紅罐,“王老吉”售價超出同等容量的可樂產(chǎn)品。有內(nèi)部人士曾透露:“紅罐王老吉的終端利潤每罐超過0.5元,吸管還要自己進(jìn),綠盒的終端利潤更低,只有0.33元,而其他飲料到終端至少都有0.7元的利潤。”二者1毛7分的利潤差,決定了以往不少經(jīng)銷商的動向。

  上清寺一家酒水批發(fā)店的老板張先生也向記者證實了這樣的情況。他說,兩種包裝的王老吉的銷量都很大,不過由于利潤不高,許多小的店鋪進(jìn)貨較少,渠道主要依靠餐館等。張先生表示,如果廣藥的紅罐大量上市后,或許會對原來的紅罐造成一定沖擊。

  中國營銷學(xué)會副會長、四川大學(xué)教授李蔚認(rèn)為,“消費(fèi)者并不清楚以前的王老吉的背后是加多寶在運(yùn)營,他們只認(rèn)王老吉這個品牌,這是一個消費(fèi)習(xí)慣的問題,一時難以改變。”(濟(jì)寧商標(biāo)注冊濟(jì)寧雨辰)

  但是他并不認(rèn)為已經(jīng)獲得商標(biāo)權(quán)的廣藥勝券在握。他還認(rèn)為,如果加多寶操作得較為成功,那這個市場的交替時間大概是兩到三年。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院符國群教授則認(rèn)為,加多寶之前對王老吉品牌的運(yùn)作基本上是成功的,主要體現(xiàn)在營銷和渠道。掌控了這個品牌,就等于掌控了消費(fèi)者。眼下加多寶決意要創(chuàng)造自己的品牌,如果遠(yuǎn)離了原來的王老吉的形象的話,要很長一個過程,而且成本投入太大,再做也很難超越王老吉。巧妙運(yùn)用消費(fèi)者對王老吉的好感,對正在“去王老吉化”的加多寶而言,至關(guān)重要。

  “如果加多寶和廣藥的涼茶,能成為中國的可口可樂和百事可樂,那么便是最好的結(jié)果。”有分析這樣認(rèn)為。

  業(yè)界點(diǎn)評>

  雙方若惡性競爭,二線品牌將獲益

  中國營銷學(xué)會副會長、四川大學(xué)教授李蔚認(rèn)為,廣藥集團(tuán)和加多寶的商標(biāo)爭奪戰(zhàn),使得市場上有了兩家“王老吉”口味的涼茶,這意味著其中一方必須拓展渠道商進(jìn)而打開市場!皟煞綘帄Z市場,渠道商可能從中獲利!眱蓚企業(yè)則會因此有所損失。但雙方若采取惡性競爭措施,影響到渠道商的生存,渠道商則會為其他品牌讓利,二線品牌獲益,借此迅速打開市場。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院符國群教授則認(rèn)為:“快速消費(fèi)品的成功與否,取決于兩個方面,一是品牌的形象,另一個是終端網(wǎng)絡(luò)。涼茶產(chǎn)品因為介入程度不高,消費(fèi)者不像買車買房那樣會去主動收集信息,快速消費(fèi)品伸手可及,因此銷售主要靠通路。不管是‘加多寶’還是‘王老吉’,如何在終端市場突破其他飲料大鱷們的包圍,使經(jīng)銷商青睞涼茶類產(chǎn)品,讓涼茶順利到達(dá)消費(fèi)者手中,是整個涼茶行業(yè)的一大課題!

  本組文/重慶晨報記者 周意立

  業(yè)界認(rèn)為,缺乏快速消費(fèi)品營銷經(jīng)驗的廣藥得到了商標(biāo),但是沒有得到渠道,更沒有足夠多的銷售經(jīng)理以及管理全國眾多零售終端的經(jīng)驗。在廣藥下令對經(jīng)銷商進(jìn)行“肅清”后,似乎刺痛著那些經(jīng)銷商們,在他們看來,廣藥的強(qiáng)硬一槍似乎違背了經(jīng)銷江湖中講究的“滲透”。

  不過,對廣藥王老吉而言,60億的年銷售額壓頂,其經(jīng)銷模式以及渠道建設(shè)如何跟進(jìn)成為亟待解決的難題。

 近日,廣藥集團(tuán)兩家代理律師事務(wù)所召開媒體發(fā)布會,正式宣布針對市面上存在的大量有“王老吉”字樣的非廣藥集團(tuán)授權(quán)生產(chǎn)的涼茶,已全面啟動法律訴訟程序進(jìn)行維權(quán),將加多寶公司和侵權(quán)王老吉涼茶的銷售商告上法庭。廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前在鄭州、北京、唐山等地的工商部門已經(jīng)開始執(zhí)法,查封加多寶生產(chǎn)的侵權(quán)王老吉涼茶。

  據(jù)記者了解,深耕市場多年的加多寶與眾核心經(jīng)銷商簽署了排他性的合作協(xié)議,欲以其盤踞涼茶飲料市場的絕對渠道優(yōu)勢封殺廣藥王老吉。廣藥要從虎口奪食,絕非易事。但據(jù)廣藥近期透露,目前廣藥大健康的經(jīng)銷團(tuán)隊和銷售團(tuán)隊基本上組建完成,其中有相當(dāng)一部分是紅罐王老吉的老經(jīng)銷商客戶,“一些加多寶的大經(jīng)銷商已經(jīng)轉(zhuǎn)投我們的懷抱!


 
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